Interview mit Dr. Gabriele Mönicke und Dipl.-Oec. Marianne Krause

Mehrere Tausend Unternehmen müssen jährlich Mangels geeignetem Nachfolger schließen. Unternehmer versäumen in ihrer aktiven Zeit, ihr Unternehmen auf eine Nachfolge vorzubereiten. Ist ein Nachfolger gefunden, vollzieht sich der Übergabeprozess oft schwieriger als von allen Beteiligten vorhergesehen. Dr. Gabriele Mönicke und Diplom-Ökonomin Marianne Krause erklären im Interview, welches die Schwierigkeiten aber auch die Erfolgsfaktoren einer Unternehmensnachfolge sind.

Interview mit Dipl.-Oec. Dietmar Fuleda
Das der Handel nicht erst seit der Finanzkrise ein Problem bei der Versorgung mit Krediten hat, war uns allen bewusst. Dass die Banken sich so stark aus der Finanzierung des Einzelhandels zurückgezogen haben, wohl eher nicht. Immer mehr Lieferanten treten an die Stelle der Banken, da die Einzelhändler sie inzwischen immer häufiger bitten, als Kreditgeber einzuspringen, weil die Banken notwendige Geldmittel nicht mehr zur Verfügung stellen.

Interview mit Dipl.-Oec. Dittmar Manns

Derzeit haben es Unternehmer im Einzelhandel besonders schwer, sich im rauen Markt zu behaupten. Der Wettbewerb ist so intensiv wie lange nicht. Die Märkte sind in ständiger Bewegung. Neue Vertriebswege und wechselnde Kundenwünsche stellen hohe Anforderungen an die Flexibilität der Unternehmer.

Interview mit Diplom-Volkswirt Hansjürgen Tipp

Forum Einzelhandel: Ist Controlling für KMU sinnvoll?

Tipp: Controlling hat für viele Unternehmer einen unangenehmen Beigeschmack. Der Begriff klingt nach „Kontrolle“. Überdies glauben viele KMU-Unternehmer, dass Controlling sowieso nur für große Unternehmen relevant sei. Weit gefehlt! Controlling hat nur in zweiter Linie etwas mit Kontrolle zu tun. Es leitet sich vom englischen Verb „to control“ ab und bedeutet „steuern“ oder „lenken“. Controlling sorgt dafür, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt: Sie behalten vor allem die Finanzkennzahlen im Griff und beeinflussen die Entwicklung des Unternehmens anhand von Zielvorgaben. Controlling spielt eine große Rolle bei der positiven Unternehmensentwicklung – und das ist für klein- und mittelständische Unternehmen genauso wichtig wie für börsennotierte Konzerne.

Interview mit Kurt Thelen
Gerade der Textil-Einzelhandel hat in den letzten Jahren mit enormen Umsatzeinbußen zu kämpfen und ist einem Wettbewerb ausgesetzt wie nie zu vor. Wer auf diese angespannte Situation nicht umgehend reagiert, wird auch bei steigender Konjunktur zu den „Verlierern der Branche“ gehören.
Kurt Thelen, erklärt im Interview, wie Unternehmen unabhängig von der Unternehmensgröße dieser Abwärtsspirale entkommen können.

Herr Thelen, welches ist Ihr Erfolgsrezept für den Textil-Einzelhandel?